分(fēn)公司（管理(lǐ)局）莅臨龍王

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綏化(huà)分(fēn)公司組織領導幹部到(dào)龍王食品公司參觀學習(xí)


       綏化(huà)分(fēn)公司領導幹部莅臨龍王食品公司現(xiàn)場(chǎng)參•觀學習(xí)，分(fēn)公司（管理(lǐ)局）領導李振海(hǎi)、李恩生(shēng)、郝正學、李慶武參加了(le)參觀學習(xí)活動。各農(nóng)（牧）場(c hǎng)有(yǒu)限公司黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ)，分(fēn)ε公司（管理(lǐ)局）機(jī)關各部門(mén)負責人(rén)一(yī)同參加了(le)參觀指導工(gōng)作(zu ò)。分(fēn)公司（管理(lǐ)局）黨委委員(yuán)、紀委書(shū)記郝正學主持參觀指導工(gōng)作(z∑uò)并作(zuò)總結講話(huà)。

 

 

 

       參加人(rén)員(yuán)一(yī)行(xíng)先後參觀了(le)龍王食品公司廠(chǎng)區(qū)、品展廳、∏生(shēng)産車(chē)間(jiān)和(hé)産品檢測中心，在公司二樓會(huì)議(yì)室集中觀看(kàn)了(le)龍王食品公司宣傳片，聽(tīng)取公司€董事(shì)長(cháng)、省人(rén)大(dà)代表李忠珠個(gè)人(rén)創業(yè)曆程，全面介紹了(le)公司發展現(¥xiàn)狀、經營管理(lǐ)經驗及未來(lái)發展規劃。

       郝正學結合參觀學習(xí)內(nèi)容及當前分(fēn)公司（管理(lǐ)局）黨委正在組織開(kāi∑)展的(de)解放(fàng)思想大(dà)討(tǎo)論活動提出三點要(yào)求：一(yī)是(shì)要(yào)學習(xí)龍王食品公司艱苦創業(yè)的(de)精神≠。龍王食品公司從(cóng)1998年(nián)租賃前進農(nóng)場(chǎng)乳品廠(chǎng)開(kāi)始創辦以來(lái)，曆∏經坎坷，但(dàn)他(tā)們始終不(bù)渝，艱苦創業(yè)，這(zhè)也(yě)是(shì)北(běi)大(dà)荒精神的(de)真實寫照(zhào)，正是(shì)這(zhè)種執著♠(zhe)的(de)精神、堅強的(de)意志(zhì)成就(jiù)了(le)今天的(de)龍王，值得(de)分(fēn)公司上(shàng)下(xià)好(₹hǎo)好(hǎo)學習(xí)借鑒。二是(shì)要(yào)學習(xí)龍王食品公司強烈的(de)市(shì)場(chǎng)競争意識。企業($yè)發展出路(lù)在市(shì)場(chǎng)。龍王食品公司組建以來(lái)，始終把市(shì)場>(chǎng)營銷、市(shì)場(chǎng)開(kāi)發放(fàng)在重要(yào)位置，緊緊盯住市(shì)場(chǎng)變化(huà)，合理(lǐ)進行(xíng)®市(shì)場(chǎng)布局，制(zhì)定靈活的(de)市(shì)場(chǎng)營銷策略。随著(zhe)管理(lǐ)局公司化(huà)★、農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化(huà)改革的(de)逐步推進，分(fēn)公司上(shàng)下(xià)要(yào)積極學習(xí)借鑒龍王✘食品公司重視(shì)市(shì)場(chǎng)開(kāi)發的(de)經驗，破除因循守舊(jiù)、看(kàn)攤守業(yè)的(de)思想意識，努力克服重生∑(shēng)産、輕市(shì)場(chǎng)開(kāi)拓的(de)不(bù)良傾向，大(dà)膽解放(fàng)思想，敢于參與市(shì)場'(chǎng)競争；創新思想觀念，轉變傳統行(xíng)政指揮式的(de)經營觀念，打破原有(yǒu)的(de)思維定式，樹(s↔hù)立市(shì)場(chǎng)競争意識，圍繞市(shì)場(chǎng)需求，突出特色資源優勢，認真研究确定企業(yè)發展思路(lù)、發展項目；積極引導職工(gōng)≥群衆圍繞市(shì)場(chǎng)轉，科(kē)學調整結構，千方百計(jì)增加企業(yè)效益和(hé)職工(gōng)收入。三是(shì)要(yào)學習(xí)龍王食♥品公司精細管理(lǐ)的(de)經驗。管理(lǐ)是(shì)企業(yè)發展的(de)永恒主題。各農(nóng)（牧）場(chǎng)有(yǒu)限公司、機(jī)關各部門(mén)要(yà™o)認真學習(xí)龍王食品公司精細管理(lǐ)的(de)經驗，轉變觀念，增強經營意識，按企業(yè)化(huàα)、公司化(huà)要(yào)求抓好(hǎo)經營管理(lǐ)；加強企業(yè)管理(lǐ)，建立完善各項制(zhì)度，不(bù)斷提高(gāo)企業(yè)工(gōng)作(zu←ò)效率。四是(shì)要(yào)學習(xí)龍王食品公司高(gāo)效靈活的(de)市(shì)場(chǎng)運營機(jī)制(zhì)。各農(nóng)（牧）場(chǎng)有(yǒu)限ε公司要(yào)按照(zhào)企業(yè)化(huà)和(hé)“三定”方案要(yào)求，創新企業(yè)經營機(jī)制(zhì)，精•簡機(jī)構和(hé)人(rén)員(yuán)，積極培育新經濟增長(cháng)點，增加企業(yè)創收能(néng)力。‍

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